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TIHIVE OBTIENT UN FINANCEMENT EUROPEEN DE 8,6 MILLIONS D’EUROS

TIHIVE OBTIENT UN FINANCEMENT EUROPEEN DE 8,6 MILLIONS D’EUROS

TERAHERTZ : TIHIVE OBTIENT UN FINANCEMENT EUROPEEN DE 8,6 MILLIONS D’EUROS

TERAHERTZ : TIHIVE OBTIENT UN FINANCEMENT EUROPEEN DE 8,6 MILLIONS D’EUROS

DeepTech – Tech For Good – Industrie du Futur  

Grâce à des systèmes compacts d’imagerie utilisant des ondes Térahertz capables de traverser la matière sans les effets néfastes des rayons X, la start-up grenobloise TiHive ouvre la voie d’une nouvelle ère dans le contrôle non-destructif en milieu industriel.

S’adressant en priorité aux marchés de l’hygiène et du personal-care, l’entreprise, qui entame sa troisième année d’existence, annonce que la Commission Européenne investit 6,3 millions d’euros dans son projet en equity. TiHive figure également parmi les 7 lauréats français de l’appel à projets E.I.C Accelerator porté par la Commission Européenne dans le cadre du programme européen de recherche et d’innovation Horizon 2020, lui conférant ainsi une enveloppe supplémentaire de 2,3 millions d’euros pour opérer sa phase d’industrialisation.

TiHive est aujourd’hui la première entreprise à pouvoir déployer et commercialiser la technologie Terahertz à grande échelle, promettant de faire économiser plusieurs milliards d’euros aux industriels.

 LE COMMUNIQUÉ COMPLET À TÉLÉCHARGER ICI

La REF 2020 : UN PDG VOIRONNAIS AUX CÔTES DE BRUNO LE MAIRE

La REF 2020 : UN PDG VOIRONNAIS AUX CÔTES DE BRUNO LE MAIRE

LA REF 2020 : UN PDG VOIRONNAIS AUX CÔTES DE BRUNO LE MAIRE

 

La REF 2020 : Un Pdg Voironnais aux côtés de Bruno Le Maire 

Plan de relance – Industrie – Comex 40

Vice-Président du Comex 40 et PDG de la PME voironnaise ARC Industries, Romain de Tellier était aux côtés de Bruno Le Maire le 26 août dernier à Paris lors de la grande réunion des entrepreneurs de France initiée par le MEDEF pour aider le gouvernement à calibrer le plan de relance présenté ce jour aux français.

Consacré aux enjeux économiques, sociaux et sociétaux de l’après Covid, Romain de Tellier y a représenté l’industrie française avec deux questions phares autour de l’emploi et l’accès à la main d’oeuvre dans les métiers en tension mais aussi autour des aides à attendre de l’Etat pour la transformation numérique des TPE/PME. 
(Crédit photo : Romuald Meigneux)

 UN ECHANGE À REVISIONNER ICI 

LANCEMENT D’ALYL SECURITE : UN NOUVEAU PAS STRUCTURANT CONTRE L’EXCLUSION

LANCEMENT D’ALYL SECURITE : UN NOUVEAU PAS STRUCTURANT CONTRE L’EXCLUSION

LANCEMENT D’ALYL FONDATION : un nouveau pas structurant contre l’exclusion

 

Lancement d’Alyl Fondation : un nouveau pas structurant contre l’exclusion


Engagement – Solidarité et appel aux Mécènes

Alyl Sécurité agit depuis 2007 pour l’inclusion par l’emploi en recrutant exclusivement des personnes en situation de chômage susceptibles d’être discriminées. Pour aller encore plus loin dans son engagement sociétal, Alyl crée la Fondation Alyl sous l’égide de la FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion).

Reconnue d’utilité publique pour lutter contre toutes les formes d’inégalités, la fondation fait un appel aux Mécènes pour soutenir ses programmes d’accompagnement gratuit à destination des publics fragilisés. “L’idée n’est pas de créer une énième association d’aide mais de palier aux trous dans la raquette”, précise James Faricelli. Travailleurs pauvres, entrepreneuriat dans les quartiers, soutien scolaire en territoire rural, reconversion des nouveaux-seniors… la fondation Alyl ira là où il y a encore un manque de soutien et des besoins identifiés.

A date, deux programmes ont été lancés pour faire face au Covid grâce au soutien financier de James Faricelli : l’un à destination des entrepreneurs (artisans, commerçants, dirigeants de TPE/PME) en difficulté et l’autre visant les enfants et le décrochage scolaire des primaires et collèges sur l’agglomération grenobloise.

 

 

 

 

POST-COVID : AZUR CONFORT A PLEIN RÉGIME CET ÉTÉ MAIS SANS VISIBILITÉ LONG-TERME

POST-COVID : AZUR CONFORT A PLEIN RÉGIME CET ÉTÉ MAIS SANS VISIBILITÉ LONG-TERME

POST-COVID : AZUR CONFORT À PLEIN REGIME CET ÉTÉ, MAIS SANS VISIBILITÉ LONG-TERME

 

Post-Covid : Azur Confort à plein régime cet été mais sans visibilité long-terme 

Mobilier Bois – Fabrication 100% Isère – Histoire de reprise

Voilà une pépite comme on aime les découvrir : Azur Confort, nichée au coeur de la Chartreuse, est une manufacture de mobilier extérieur en bois haut de gamme, qui fabrique tout sur place, dans son atelier. Historiquement entreprise familiale depuis les années 30, Azur Confort, connue et reconnue notamment pour son célèbre Fauteuil “Metteur en Scène”, a été reprise en 2016 par Raphaël Voisine, qui a injecté 250 000 euros d’investissement et recentré l’activité sur la production pure. Son marché ? Une clientèle pro (hébergements, hôtels, cafés, restaurants…) située principalement sur les Alpes françaises et suisses et sur le sud de la France.

Affichant un CA 2019 de 1,7 million d’euros, Azur Confort doit aujourd’hui adapter son rythme de fabrication. En arrêt total pendant 2 mois, l’atelier doit maintenant honorer les commandes passées avant le confinement, et répondre en même temps aux nouvelles demandes. Les 12 collaborateurs (dont le dirigeant) sont tous sur le front ! Une visibilité de business malgré tout court-terme… car Raphaël Voisine ne sait pas quel va être le volume de commandes à partir de septembre. 

Si la manufacture enregistrait en 2018 moins de 700 fauteuils iconiques vendus, elle est passée à 1000 en 2019, et plus de 2000 en 2020. Une hausse de commandes qui ne doit cependant pas leurrer : l‘entreprise prévoit de réaliser 1,2 million de CA sur 2020, l’exercice se terminant au 31 août 2020, soit une perte de 500 K euros, la saison d’été ayant été amputée.

Pas de quoi décourager Raphaël Voisine qui a profité du confinement pour lancer un e-shop à destination des particuliers.

 

Azur Confort sous toutes ses coutures ici

 

 

 

ATHANOR, L’USINE QUI ASSURE L’INCINERATION DE NOS DÉCHETS PENDANT LA CRISE

ATHANOR, L’USINE QUI ASSURE L’INCINERATION DE NOS DÉCHETS PENDANT LA CRISE

 ATHANOR ASSURE L’INCINERATION DE NOS DECHETS PENDANT LA CRISE

Environnement – Sécurité – Intérêt général

Pendant tout le confinement, la collecte des déchets est fort heureusement maintenue à l’usine Athanor. Elle est effectuée par des travailleurs de l’ombre indispensables à la vie du territoire de Grenoble-Alpes-Métropole. Comment cela se passe-t’il sur le terrain pour assurer cette mission de service public en toute sécurité ?

La Compagnie de Chauffage, qui vient de renouveler pour 4 ans le contrat d’exploitation de l’Unité d’Incinération et de Valorisation Energétique Athanor à la Tronche, note une hausse des déchets à incinérer. L’ensemble des équipes sont restées mobilisées (environ 40 personnes) pour la gestion des déchets afin d’assurer la continuité de service de l’usine, activité ESSENTIELLE pour la salubrité et la protection de l’environnement.

Bien entendu, la sécurité est au coeur de cette organisation de crise : une stricte application des gestes barrières, un flux de personnes contrôlé pour limiter la promiscuité, une gestion des stocks des masques chirurgicaux, P2, P3, des gels hydroalcooliques, des lingettes désinfectantes… assurée quotidiennement par le magasinier d’Athanor et le chef de site. Le site a également opéré une révision du contrat de service de l’entreprise de nettoyage pour répondre aux risques liés au Covid-19 (2 passages par jour, désinfection de tous les points de contact…) 

 Nous disposons de stocks suffisants pour les prochaines semaines, et nous reconstituons en parallèle au mieux les stocks via différents canaux d’approvisionnement qui subissent de nombreux aléas auxquels nous tachons de nous adapter au mieux.” souligne Justine Bernard, Directrice Communication de la Compagnie de Chauffage. 

D’autres mesures ont été mises en place comme : 

 Le renfort des salariés du Chauffage Urbain dont certains sites ont été mis à l’arrêt (BIOMAX notamment) pour limiter les effectifs présents sur les différents sites de production de chaleur (2 sites sur 5 fonctionnent), de manière à assurer la sécurité des équipes et des installation. 

– Le report à la fin de la crise de certaines opérations techniques d’Athanor pour ne limiter les interventions qu’aux opérations d’urgence pour pouvoir assurer le fonctionnement technique des 3 fours pendant quelques mois supplémentaires. 

– Le déploiement de consignes supplémentaires auprès des agents DASRI (incinération des déchets hospitaliers) sur le port des EPI leur permettant d’assurer une protection complémentaire : combinaisons blanches et masques P2, tout en maintenant les moyens de protection habituels (port des gants, casque, chaussures de sécurité et tenue de travail adaptée). Les masques P2 sont utilisés au max 3h et jetés dans dans poubelles fermées, comme leurs combinaisons. 

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*** Chiffres clés de l’UIVE (Unité d’Incinération et de Valorisation Energétique) Athanor ***

o   Centrale construite en 1972 et rénovée en 1994 et 2005

o   Nouveau contrat d’exploitation qui démarre au 1er mai 2020 et assuré par la Compagnie de Chauffage

o   47 salariés CCIAG

o   180 000 tonnes de déchets incinérés et  valorisés pour fournir de l’électricité  et de la chaleur au réseau de chauffage urbain soit l’équivalent de 35 000 logements chauffés et alimentés en eau chaude sanitaire

o   371 GWh d’énergie produite

o   36 % des besoins de chaleur du réseau de chauffage urbain sont issus de la récupération de chaleur de l’incinération des déchets

o   Matière brûlée à environ 1 200°

o   3 fours d’une capacité de 8 tonnes/heure de déchets

o   Source d’énergie qui évite l’utilisation de 32 000 tonnes d’équivalent-pétrole par an

o   Chaque habitant produit en moyenne 532 kg de déchets par an dont plus de la moitié d’ordures ménagère et assimilées

o   Obtention des certifications ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement), OHSAS 18001 sécurité et santé du personnel et ISO 50001 (management de l’énergie)

o   Fonctionne 365 jours/an

ATHANOR ASSURE L’INCINÉRATION DE NOS DÉCHETS PENDANT LA CRISE

Environnement – Sécurité – Intérêt général

Pendant tout le confinement, la collecte des déchets est fort heureusement maintenue à l’usine Athanor. Cette activité est menée par des travailleurs de l’ombre indispensables à la vie du territoire de Grenoble-Alpes-Métropole. Comment cela se passe-t’il sur le terrain pour assurer cette mission de service public en toute sécurité ?

La Compagnie de Chauffage, qui vient de renouveler pour 4 ans le contrat d’exploitation de l’Unité d’Incinération et de Valorisation Energétique Athanor à la Tronche, note une hausse des déchets à incinérer.  L’ensemble des équipes sont restées mobilisées (environ 40 personnes) pour la gestion des déchets afin d’assurer la continuité de service de l’usine, activité ESSENTIELLE pour la salubrité et la protection de l’environnement.

Bien entendu, la sécurité est au coeur de cette organisation de crise : une stricte application des gestes barrières, un flux de personnes contrôlé pour limiter la promiscuité, une gestion des stocks des masques chirurgicaux, P2, P3, des gels hydroalcooliques, des lingettes désinfectantes… assurée quotidiennement par le magasinier d’Athanor et le chef de site. Le site a également opéré une révision du contrat de service de l’entreprise de nettoyage pour répondre aux risques liés au Covid-19 (2 passages par jour, désinfection de tous les points de contact…) 

 Nous disposons de stocks suffisants pour les prochaines semaines, et nous reconstituons en parallèle au mieux les stocks via différents canaux d’approvisionnement qui subissent de nombreux aléas auxquels nous tachons de nous adapter au mieux.” souligne Justine Bernard, Directrice Communication de la Compagnie de Chauffage. 

D’autres mesures ont été mises en place comme : 

 Le renfort des salariés du Chauffage Urbain dont certains sites ont été mis à l’arrêt (BIOMAX notamment) pour limiter les effectifs présents sur les différents sites de production de chaleur (2 sites sur 5 fonctionnent), de manière à assurer la sécurité des équipes et des installation. 

– Le report à la fin de la crise de certaines opérations techniques d’Athanor pour ne limiter les interventions qu’aux opérations d’urgence pour pouvoir assurer le fonctionnement technique des 3 fours pendant quelques mois supplémentaires. 

– Le déploiement de consignes supplémentaires auprès des agents DASRI (incinération des déchets hospitaliers) sur le port des EPI leur permettant d’assurer une protection complémentaire : combinaisons blanches et masques P2, tout en maintenant les moyens de protection habituels (port des gants, casque, chaussures de sécurité et tenue de travail adaptée). Les masques P2 sont utilisés au max 3h et jetés dans dans poubelles fermées, comme leurs combinaisons. 

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*** Chiffres clés de l’UIVE (Unité d’Incinération et de Valorisation Energétique) Athanor ***

o   Centrale construite en 1972 et rénovée en 1994 et 2005

o   Nouveau contrat d’exploitation qui démarre au 1er mai 2020 et assuré par la Compagnie de Chauffage

o   47 salariés CCIAG

o   180 000 tonnes de déchets incinérés et  valorisés pour fournir de l’électricité  et de la chaleur au réseau de chauffage urbain soit l’équivalent de 35 000 logements chauffés et alimentés en eau chaude sanitaire

o   371 GWh d’énergie produite

o   36 % des besoins de chaleur du réseau de chauffage urbain sont issus de la récupération de chaleur de l’incinération des déchets

o   Matière brûlée à environ 1 200°

o   3 fours d’une capacité de 8 tonnes/heure de déchets

o   Source d’énergie qui évite l’utilisation de 32 000 tonnes d’équivalent-pétrole par an

o   Chaque habitant produit en moyenne 532 kg de déchets par an dont plus de la moitié d’ordures ménagère et assimilées

o   Obtention des certifications ISO 9001 (Qualité), ISO 14001 (Environnement), OHSAS 18001 sécurité et santé du personnel et ISO 50001 (management de l’énergie)

o   Fonctionne 365 jours/an

LES ENTREPRISES DU XV DES START-UP (FCG) SE MOBILISENT

LES ENTREPRISES DU XV DES START-UP (FCG) SE MOBILISENT

Les entreprises du XV des start-up se mobilisent

Actions entrepreneuriales solidaires Covid 

Pharmanity s’engage auprès des pharmaciens pour limiter le temps d’attente des patients et les risques de contaminations en officines. Comment ? En ayant activé leur module sécurisé d’envoi d’ordonnances pour 200 pharmacies.

Innotelos donne un coup de main aux entreprises en mettant grâcieusement à leur dispo ses compétences opérationnelles en industrialisation, organisation de production, transformation & agilité.

En accord avec BPI France, Absiskey offre à tous les candidats pré-sélectionnnés au concours d’innovation “I-Nov” (concours adressé aux solutions porteuses d’efficience pour les services de régulation médicale, les services d’urgences et les services de réanimation) le travail de montage de leur dossier de candidature. L’entreprise de conseil en financement s’engage également à reverser une partie de ses honoraires à l’Institut Pasteur.